گروه فنی و مهندسی صنعت قطعه با دارا بودن تیم متخصص در زمینه مدیریت و کنترل پروژه از توانایی تخصیص منابع و همخوانی آن با محدودیت های پروژه و همچنین بهینه سازی مراحل بهره مند است.
بدین منظور در کلیه فعالیت های پروژه محور خود از مهندسین مرتبط برای تحقق این امر استفاده میکند تا بتواند ضمن کاهش هزینه و استهلاک ناشی از فعالیت های هزینه بر و صرفه جویی در زمان رضایت ذینفعان پروژه هارا فراهم آورد.
تعاریف مدیریت و کنترل پروژه:
مدیریت پروژه (به انگلیسی: Project management) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی را مدیریت پروژه می‌گویند.
یک نظام سازمان یافته باید به نحوی که پروژه بایک چشم انداز مشخص، زمان مشخص وقیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد.
پروژه یک کار موقتی است که به منظور ایجادیک محصول مشخص ویا خدمات مشخص انجام میشود.یک پروژه باعث تغییرات با ارزش افزوده میشود، اما مدیریت و روشهای فنی متفاوتی نیاز دارد وهمین موضوع باعث پیشرفت علم مدیریت پروژه گردیده است.
به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور اجرای الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی همچون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.